Head of Agile Transformation, Banco de Crédito BCP, Perú.
Consultor asociado, Assertive Consulting Group, Chile.
CEO, Scouter y HR Opportunity, Perú.
Directora General de LIVE 13.5°, la primer consultoría de Felicidad Organizacional en LATAM y fundadora del Ranking Internacional de Felicidad Empresas Heroínas.
Presidente, Costa Rica Azul.
Directora de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD), España.
Doctora en filosofía con orientación en arquitectura y asuntos urbanos, por la
Universidad Autónoma de Nuevo León, México.
CEO y Fundador, Aliancers, Argentina.
Directora, Lightup Consultoría, y profesora de Atracción y Desarrollo del
Talento, Universidad ORT, Uruguay.
PR & Marketing Manager, HIT, Argentina.
Presidenta, Potencial Humano S.A.; y Representante de FDC en Paraguay.
Talent Strategy Expert de Mercer para Colombia, Perú, Centro América y el Caribe.
Transformation Strategist & Founder, Hilvana Lab, Costa Rica.
¿CÓMO SER INJODIBLEMENTE FELIZ?
Ser injodiblemente feliz, significa que la persona es capaz de desarrollar los hábitos positivos que le permitan generar un estado de ánimo, en donde se sienta plena, contenta, satisfecha y saludable. Cabe señalar que la felicidad es personal, pero la gran mayoría de las personas no saben ser felices y al no tener herramientas se debilitan ante la adversidad. Esta conferencia le dará los insumos necesarios para transformar su visión acerca de la felicidad, y cómo desarrollarla en su vida cotidiana.
POR NANCY MARTÍNEZ, Directora General de LIVE 13.5°, la primer consultoría de Felicidad Organizacional en LATAM y fundadora del Ranking Internacional de Felicidad Empresas Heroínas.
EL TELETRABAJO, EL BIENESTAR EN LA ORGANIZACIONES, Y EL MANEJO DE LOS DATOS.
“Más allá de los ya conocidos potenciales problemas de privacidad asociados a la apertura de datos, cada organización debe establecer sus propias pautas éticas específicas en base al uso de los datos que hagan en cada caso. La intensificación del teletrabajo, supone un reto para las empresas e industrias que por un lado deben resguardar su información confidencial, y la cadena de custodia de datos sensibles, y por el otro deben asegurar el bienestar y la motivación de sus colaboradores”.
BCP – EL CAMINO HACIA LA AGILIDAD EMPRESARIAL.
“Hay un movimiento creciente hacia la introducción de Agile en las organizaciones, pero, ¿qué significa eso realmente? En esta sesión aprenderá los pasos a seguir para transformar a una empresa en las 5 dimensiones de agilidad empresarial, y conversaremos sobre los objetivos que motivan estos cambios, la resistencia, los retos y recomendaciones para avanzar y sostenerse en este camino. Ya sea que trabaje en una pequeña empresa emergente o en una gran organización global, habrá ideas que puede tomar de esta sesión para experimentar e iniciar en este camino”.
POR ANDREA SÁNCHEZ-SALAZAR, Head of Agile Transformation, Banco de Crédito BCP, Perú.
LOS NÓMADAS DIGITALES. NUEVAS PRIORIDADES PARA LA ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO: COLABORADORES GLOBALES, REMOTOS, Y DILETANTES.
Conocer a los colaboradores. WFH y WFA. Claves del bienestar. Cambiar del paradigma del control a la confianza. Work-life-balance. Productividad basada en el bienestar y la ubicuidad como estilo de vida en la post pandemia. Propuesta de valor centrada en el usuario. Uso estratégico de los espacios y de las nuevas tecnologías. La dimensión funcional, emocional y física a tener cuenta en los espacios de trabajo. Con un 40% de la fuerza de trabajo norteamericana renunciando a sus trabajos, e incorporándose a esta tendencia: ¿Cómo lograr el compromiso del talento con la organización?
POR AYELÉN CULACIATI, PR & Marketing Manager, HIT, Argentina.
EL FUTURO DE LA FORMACIÓN, SELECCIÓN, DESARROLLO, Y ENTRENAMIENTO DESDE LOS DEPARTAMENTOS DE RR.HH.
“El Entrenamiento basado en Inteligencia Artificial (IA), y la realidad aumentada, entre otros, hace parte de la nueva realidad de las búsquedas y capacitaciones del talento humano. Los servicios de reclutamiento y selección de personal, basada en la IA incluyen perfilamiento de cargos, revisión automatizada de atestados, aplicación de test psicológicos en línea y grabación de video para reconocimiento facial de emociones, entre otros. Un acercamiento a la transformación digital desde el área de gestión humana”.
POR JUAN PABLO DIAZ, Consultor asociado, Assertive Consulting Group, Chile.
LAS CIENCIAS DE LA COMPLEJIDAD APLICADAS AL DISEÑO DE ESPACIOS Y SOCIOSISTEMAS LABORALES.
“ Las organizaciones empresariales, corporaciones e instituciones de diversa índole pueden considerarse como sistemas dinámicos en donde emergen fenómenos a partir de las interacciones, acciones y decisiones que realizan los múltiples agentes e individuos que la conforman, ésta lectura permite abordar el análisis y estudio de dichas organizaciones desde las ciencias de la complejidad y establecer estrategias basadas en teorías de juegos y teoría de redes para ayudar a resolver problemas tales como: trabajadores insatisfechos o estresados con sus actividades, la productividad de los trabajadores y su nivel de estrés ligada con el ambiente y el espacio laboral. Desde estas perspectivas se pueden implementar intervenciones integrales de diseño que estimulen la cooperación, intercambios beneficiosos, mejorar las relaciones y los flujos de información que mejoren la productividad y la calidad de vida de los colaboradores y por tanto de la organización misma”.
POR LILIANA SOSA, Doctora en filosofía con orientación en arquitectura y asuntos urbanos, por la Universidad Autónoma de Nuevo León, México.
TENDENCIAS GLOBALES DEL TALENTO: REPENSANDO EL FUTURO DEL TRABAJO.
Las empresas enfrentan hoy grandes desafíos. Varios de ellos con la transformación digital, las nuevas habilidades del futuro, el poder percibir a través de la ciencia y las tecnologías disruptivas, los motivadores y los datos clave de sus audiencias. Con ello, también surgen nuevos riesgos en términos de capital humano. ¿Cómo preparar la organización para esta nueva etapa? ¿Cuáles son dichos riesgos?, ¿Qué prácticas de capital humano adoptadas durante la pandemia han de perdurar? ¿Qué modelos de capital humano flexibles y sostenibles servirán de base para el crecimiento? ¿Cómo podemos reinventar un futuro mejor para todos?
LOS EFECTOS POST PANDEMIA EN LOS DEPARTAMENTOS DE TALENTO HUMANO: NO HAY NUEVA REALIDAD SINO UNA REALIDAD DEL CAMBIO.
“El estrés laboral crónico ocasiona graves problemas en la salud física y mental de los trabajadores, además de afectar negativamente a la productividad de las empresas. La incertidumbre y los cambios en el entorno laboral, junto con el abuso del teletrabajo, han llevado al punto que muchas personas son incapaces de desconectar del trabajo, y el agravamiento del estrés derivado, puede dar lugar al burnout o síndrome del trabajador quemado ¿Cómo gestionar el cambio mediante la resiliencia y el cambio de actitudes?”.
EL NETFLIXPERIENCE: BIENVENIDOS A LA ERA DE LOS CONTENIDOS DIGITALES.
“O cómo la organización comunica de forma distinta desde Recursos Humanos. El Business Storytelling como lenguaje y método para la gestión empresarial, tienen una metodología disrruptiva, provocadora de innovación, transformación y creación de valor para las industrias. ¿Cómo incorporar estas herramientas en el día a día de la organización?”
POR AURELIA GARRIDO, Transformation Strategist & Founder, Hilvana Lab, Costa Rica.
¿QUÉ PASÓ CON LOS CENTE-MILE-EXCE- Y TODOS LOS DEMÁS ENIALS?
“En una época de crisis en distintos frentes, con procesos sociales que se han acelerado, estas generaciones están lidiando con el difícil escenario impuesto por la pandemia y la crisis económica. Ambos grupos mantienen una visión crítica respecto a las organizaciones y las marcas: Opinan que las marcas o empresas no logran conectar con lo que le preocupa a la sociedad, y piensan que éstas tampoco intentan comprender a sus clientes o sus consumidores. ¿Cómo transformar sus inquietudes en plataformas de crecimiento para las organizaciones?”
POR ANGIE ÁLVAREZ, Scouter y HR Opportunity, Perú.
EL IMPACTO DE LA CALIDAD DE VIDA EN LA ECONOMÍA Y DESARRROLLO SOCIAL
POR CHRISTIAN RIVERA, Presidente, Costa Rica Azul.
LA EDUCACIÓN DE LAS EMOCIONES: DISTRACCIÓN Y ABSTRACCIÓN.
“La educación emocional es un proceso educativo, continuo y permanente; desarrollar las habilidades emocionales y adquirir nuevas competencias resulta fundamental para el crecimiento personal y corporativo. Aprenda cómo entrenar a sus equipos para conseguir una personalidad integral, pilar de una organización integral”.
POR SILVIA GIL , Presidenta, SG, Paraguay.
EL RESKILLING DEBIÓ HABER COMENZADO AYER.
“En el cercano futuro 40% de las habilidades básicas solicitadas hoy en día cambiarán, por lo que sólo servirá el 60% actual, de tal forma que el mediano plazo El 15% de la fuerza laboral mundial actual deberá cambiar de categoría ocupacional. La demanda hoy se centra en Data Analyst, Business Analytics o Business Intelligence; y en el uso de nuevas tecnologías como Cloud Computing, Blockchain y Seguridad de la Información ¿Cómo resetearse y encontrar su espacio en este agitado entorno laboral? ¿A su vez cómo guiar a sus colaboradores en este proceso?”
POR RODRIGO BLANCO , CEO y Fundador, Aliancers, Argentina.
“Me apasiona el cambio, cuando se genera con un propósito por delante. Vive la agilidad, para lograr tus objetivos. No hagas de la agilidad EL objetivo. Desde el 2018, soy Líder del Centro de Excelencia Lean-Agile del BCP, y desde el 2021 de Credicorp. Me motiva e inspira contribuir con las empresas de Credicorp a acelerar sus propias transformaciones”.
“ En el 2016 creé HR Opportunity que se convierte en la primera consultora aprobada y autorizada por el Human Resouces Certificate Institute, para desarrollar cursos de preparación para la certificación internacional de Recursos Humanos, permitiéndome enseñar a muy buenas personas y profesionales de América Latina. De la misma manera, ofrecemos una Certificación de Diversidad e Inclusión para profesionales a nivel mundial que deseen profundizar y hacer del mundo, un lugar mejor para todos. contamos con un servicio de consultoría a la medida para acompañar a profesionales de RH a lanzar diversos proyectos que quieran implementar en temas como compensaciones, engagement, Project management entre otros, acompañados por una selección de consultores de nuestra comunidad. Si quieres conocer más sobre nuestros cursos, visita: www.hr-opportunity.com“
Es una Empresaria, Conferencista Internacional, Consultora, Coach, Facilitadora y Fundadora de las diferentes empresas que conforman GRUPO LIVE:
1. LIVE 13.5 – La primera firma en México y en el Latinoamérica de Felicidad Organizacional, que tiene el propósito de ayudar a las organizaciones a construir lugares de trabajo positivos, felices y productivos.
2. Empresas Heroínas – Organización que cuenta con la primera Certificación de Bienestar y Felicidad Laboral” a nivel mundial que busca reconocer, certificar y empoderar a las empresas que cuidan a sus colaboradores.
3. Nancy Martínez – La marca personal, en donde Nancy busca impactar positivamente a las personas y empresas para que sean mejores y más felices.
El presidente y fundador de Costa Rica Azul es el doctor Christian Rivera Paniagua, médico especialista en cirugía plástica y MBA de INCAE, a quien el sistema educativo le permitió acceder a la movilidad social, primero como profesional a tiempo completo en el sector público, luego a tiempo parcial a nivel privado y finalmente dio el paso para iniciar su propio emprendimiento en el campo de la salud. El doctor Christian Rivera Paniagua fue emprendedor a tiempo parcial y posteriormente a tiempo completo, iniciando en un consultorio de 9 metros cuadrados, acompañado por una secretaria, y ahora dirige la Clínica de Cirugía Plástica y Reconstructiva más grande Costa Rica, en constante crecimiento, con tecnología exclusiva y proyección internacional.
Licenciada en Derecho por la Universidad Pontificia de Comillas, funcionaria de carrera del Cuerpo Superior de Administraciones Civiles del Estado en la especialidad jurídica, Master en Protección Internacional de Derechos Humanos y Experta en Gestión de Entidades sin Ánimo de Lucro.
“Llevo más de 30 años trabajando en la administración pública, especialmente en temas sociales. He trabajado en la Secretaría General del Defensor del Pueblo, en la Secretaría General del Instituto de la Mujer, 5 años como asesora y consejera técnica en el Ministerio de Educación, como Viceconsejera de Presidencia en la Junta de Comunidades de Castilla la Mancha y como asesora en temas sociales del Ministro de Trabajo y Asuntos Sociales.
En la actualidad ocupo el cargo de directora en la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD), autoridad pública independiente encargada de velar por la privacidad y la protección de datos de los ciudadanos”.
Doctora en filosofía con orientación en arquitectura y asuntos urbanos, por la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL) México, máster en diseño y desarrollo de nuevos productos por la Universidad de Guadalajara (UdeG) y licenciada en Diseño industrial (UANL). Desde 2012 es profesora investigadora titular en la Facultad de Arquitectura de la UANL. Líder y fundadora del grupo de investigación NODYC Nodo de diseño y complejidad. Líneas de investigación: diseño y sistemas complejos; antropología del diseño; diseño de sociosistemas urbanos. Autora de diversas publicaciones académicas como artículos, capítulos y libros, ponencias nacionales e internacionales. Miembro desde el 2014 del Sistema Nacional de Investigadores del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT México). Se ha desempeñado en diversos cargos académicos actual jefa del departamento de teorías, Humanidades y gestión del diseño de la Facultad de Arquitectura de la UANL.
Es Licenciada en Psicología y MBA, además de directora de Lightup Consultoría, que a su vez es miembro de la Red Latinoamericana de Desarrollo de Competencias y Organizaciones Sostenibles; así mismo se desempeña como capacitadora y asesora en gestión humana para varias empresas del Cono Sur sobre los retos que enfrentan los nuevos líderes durante la crisis del COVID-19, así como las nuevas competencias profesionales necesarias durante y luego de la pandemia.
Fasano también es docente de Atracción y Selección de Talentos del Diploma de Especialización en Recursos Humanos, de Gestión del Desempeño y Compensaciones, y de Desarrollo del Talento en los programas de educación ejecutiva de la Universidad ORT Uruguay.
Es MA en Dirección de Comunicaciones Institucionales de la Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales y Bioquímica de la Universidad de Buenos Aires, Argentina. También es egresada en Creatividad Publicitaria de Brother y certificada en la Diplomatura IAW “Innovation at work” de la Universidad Siglo 21, en proceso actual de certificación en Chief Happiness Officer de BiCul.
“HIT es el primer y único desarrollador inmobiliario de Argentino que brinda soluciones integrales al mercado corporativo con más de 115.000m2 operando en Argentina, Chile y Perú. Bajo el lema “Amá tu forma de trabajar”, abarca desde la planificación, el diseño y la construcción de edificios para oficinas hasta la intervención de su arquitectura interior y equipamiento, ofreciendo un servicio all inclusive de operación de los espacios bajo modelos flexibles de contratación.
Máster en Administración de Empresas. Post Grado en Dirección de Recursos Humanos en Gestión por Competencias. Post Grado en Gerencia y Administración Hospitalaria. Post Grado de Balance Scorecard. Licenciada en Administración de Empresas.
Coach Ejecutiva, Máster en Programación Neurolinguistica, Certificación en Managment Sistémico y Constelaciones Organizacionales.
Especialista en Inteligencia Emocional (formada por Daniel Goleman). Facilitadora y Disertante internacional en temas de Liderazgo, Coaching Ejecutivo, Maestría Emocional, Comunicación, Negociación, Atención al cliente entre otros. Representante de la Fundación Don Cabral primera Escuela de negocios en Latinoamérica.
Ha trabajado en más de 100 clientes de diversos sectores, en países como Colombia, México, Argentina, Venezuela, España, Estados Unidos, Ecuador y Perú.
Máster en Dirección de Empresas (MBA), bajo el modelo ejecutivo, en el Tecnológico de Monterrey, en México. Comunicadora Social y Periodista de la Universidad de la Sabana. Certificada como Máster Business Coach, en la Academia Interamericana de Coaching, AIAC (México). Diplomado en Liderazgo para la Transformación Digital, Tecnológico de Monterrey (México).
Docente universitaria en Colombia y México. Actualmente avalada por el Tecnológico de Monterrey para facilitar procesos formativos el bajo el método de aprendizaje por retos.
Autora de artículos especializados en Recursos Humanos. Co-autora de tres (3) libros, dos de ellos en Comunicación Corporativa y recientemente lanzamos el último en Liderazgo.
Ha formado parte de distintas organizaciones privadas y públicas en puestos de gran relevancia, como fueron la Vicepresidencia Ejecutiva de la Universidad Veritas y el Viceministerio de Cultura para el Ministerio de Cultura y Juventud de Costa Rica. También fue responsable de iniciativas estratégicas en la Fundación AVINA.
Es CEO de Starfire Effect, empresa dedicada a la formación y consultoría en Strategic Business Storytelling aplicado a la estrategia empresarial, cultura organizacional y procesos de transformación. Aurelia es experta en los procesos de transformación y en la planeación estratégica corporativa, mercadeo, estrategia de marca, innovación, desarrollo de nuevos productos, cultura y cambio organizacional.
